Nos modèleschevron_rightSondage des pratiques managériales
Sondage des pratiques managériales
Sondage
organisation
rôles
missions
équipe
communication
Objectif :
Recueillir les avis des collaborateur.rices sur les pratiques managériales dans l'entreprise.
Description :
A travers ce sondage, nous pouvons recueillir de façon anonyme le ressenti des équipes sur le niveau des pratiques managériales dans l'entreprise. Cela permet à l'entreprise de connaître ses points forts et axes d'amélioration en management.
Les clés d'un entretien réussi
Manager
- Je respecte la fréquence des entretiens
- J’invite mon collaborateur une semaine à l’avance
- Je me prépare par écrit
- Je respecte la chronologie des questions
- Je remplis le plan d’actions
- Je mets à jour ses données personnelles
- Je fais valider le compte rendu par mon collaborateur
Collaborateur
- Je relance mon manager en cas d’annulation d’entretien
- Je prépare mes réponses par écrit
- Je réponds en respectant la chronologie des questions
- Je fais des propositions de plan d’actions
- Je relis le compte-rendu avant de valider l’entretien
Les attitudes gagnantes lors de l’entretien
L’attitude positive :
C’est un regard ouvert sur l’entretien. Envisager le succès de la collaboration et transmettre sa confiance.
Les bonnes questions :
Il n’y a pas de mauvaises réponses, il n’y a que des mauvaises questions
L’écoute active :
Apporter une réelle attention à ses réponses. Laissez lui la parole tant qu’il n’aura pas laissé 4 secondes de silence.
D’abord le positif :
Pour valider l’avancée du projet pour sécuriser, pour que le collaborateur trouve l’énergie et l’envie de se dépasser.
Questionner pour déléguer :
Laisser le collaborateur choisir son chemin, pour ne pas le confiner dans un rôle d'exécutant : « Comment comptes-tu t-y prendre ? »
Contrôler pour aider :
Ne pas laisser les écarts se creuser, bâtir la confiance en définissant des points de suivi réguliers.
Questionnaire de l'entretien
Mon manager croit-il en ma réussite?
- Oui totalement
- Plutôt oui
- Plutôt non
- Non pas du tout
A-t-il/elle une attitude positive ?
- Oui totalement
- Plutôt oui
- Plutôt non
- Non pas du tout
Est-ce que je me sens pleinement écouté.e par mon manager ?
- Oui totalement
- Plutôt oui
- Plutôt non
- Non pas du tout
A-t-il/elle bien cadré ma mission ?
- Oui totalement
- Plutôt oui
- Plutôt non
- Non pas du tout
M’apporte t-il/elle une vue concrète du projet d’entreprise ?
- Oui tout à fait
- Plutôt oui
- Plutôt non
- Non pas du tout
Donne-t-il/elle du sens à mon travail ?
- Oui tout à fait
- Plutôt oui
- Plutôt non
- Non pas du tout
Fait-il/elle des points de suivi réguliers ?
- Oui totalement
- Oui plutôt
- Plutôt non
- Non pas du tout
Comment évaluez-vous la qualité des points de suivi ? La qualité des entretiens ?
- Excellente
- plutôt bonne
- Plutôt mauvaise
- Très mauvaise
Comment évaluez-vous la qualité des réunions d'équipe ?
- Excellente
- Plutôt bonne
- Plutôt mauvaise
- Très mauvaise
Mon manager me donne-t-il des perspectives d’évolutions professionnelles ?
- Oui tout à fait
- Oui plutôt
- Plutôt non
- Pas du tout
M’apporte-t-il/elle la formation dont j’ai besoin ?
- Oui tout à fait
- Oui plutôt
- Plutôt non
- Pas du tout
Est ce que mon manager délègue efficacement ?
- Oui tout à fait
- Oui plutôt
- Plutôt non
- Pas du tout
Sait-il/elle valoriser mon travail à sa juste valeur ?
- Oui tout à fait
- Plutôt oui
- Plutôt non
- Pas du tout
Menez cet entretien en ligne avec vos collaborateurs
Jem vous permet de mener tous vos entretiens en ligne. La digitalisation des entretiens est une étape importante dans la professionnalisation de votre management.
