Connaître le ressenti des salariés à la rentrée, sur leur motivation et attitude face à cette reprise.
Temps de réponse : 5 minutes
Les clés d'un entretien réussi
Manager
- Je respecte la fréquence des entretiens
- J’invite mon collaborateur une semaine à l’avance
- Je me prépare par écrit
- Je respecte la chronologie des questions
- Je remplis le plan d’actions
- Je mets à jour ses données personnelles
- Je fais valider le compte rendu par mon collaborateur
Collaborateur
- Je relance mon manager en cas d’annulation d’entretien
- Je prépare mes réponses par écrit
- Je réponds en respectant la chronologie des questions
- Je fais des propositions de plan d’actions
- Je relis le compte-rendu avant de valider l’entretien
Les attitudes gagnantes lors de l’entretien
L’attitude positive :
C’est un regard ouvert sur l’entretien. Envisager le succès de la collaboration et transmettre sa confiance.
Les bonnes questions :
Il n’y a pas de mauvaises réponses, il n’y a que des mauvaises questions
L’écoute active :
Apporter une réelle attention à ses réponses. Laissez lui la parole tant qu’il n’aura pas laissé 4 secondes de silence.
D’abord le positif :
Pour valider l’avancée du projet pour sécuriser, pour que le collaborateur trouve l’énergie et l’envie de se dépasser.
Questionner pour déléguer :
Laisser le collaborateur choisir son chemin, pour ne pas le confiner dans un rôle d'exécutant : « Comment comptes-tu t-y prendre ? »
Contrôler pour aider :
Ne pas laisser les écarts se creuser, bâtir la confiance en définissant des points de suivi réguliers.
Questionnaire de l'entretien
Quels sont vos ressentis vis-à-vis de cette rentrée ?
- Perdu.e
- Stressé.e
- Reposé.e
- Enthousiaste
- Neutre
Sur une échelle de 1 à 5, quel est votre niveau de motivation pour cette reprise ?
- 1 : pas du tout motivé.e
- 2 : pas vraiment motivé.e
- 3 : un peu motivé.e
- 4 : très motivé.e
- 5 : totalement motivé.e
De manière générale, êtes-vous confiant.e pour cette rentrée ?
- Non pas du tout
- Plutôt non
- Plutôt oui
- Oui tout à fait
- Sans avis
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