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Feedback manager

20 min
Une à 2 fois par an
#evaluer #goodManagement

Goal

Obtenir du feedback sur son management directement par son équipe

Description

Le meilleur moyen d’évaluer ses qualités de manager est probablement de demander aux principaux intéressés.
L’occasion d’identifier des points forts ou d’effort peut-être insoupçonnés !
Profitez de l’exercice pour faire votre auto-évaluation. En la comparant avec celle de votre équipe vous en apprendrez davantage sur vous-même.

The keys to a successful interview

Manager
- I respect the frequency of interviews
- I invite my employee a week in advance
- I prepare myself in writing
- I respect the chronology of questions
- I complete the action plan
- I update his personal data
- I have the report validated by my employee

Employee
- I call my manager again in case of interview cancellation
- I prepare myself in writing
- I answer by respecting the chronology of the questions
- I make proposals for action plans
- I read the report before validating the interview

Winning attitudes during the interview

The positive attitude :

It's an open look at the interview. Consider the success of the collaboration and pass on your confidence.

The right questions :

There are no wrong answers, there are only bad questions

The active listening :

Give real attention to his answers. Leave him the floor until he has left 4 seconds of silence.

First the positive :

So that the employee finds the energy and the desire to surpass himself.

Question to delegate :

Let the employee choose his path, so as not to confine him in a role of executant : "How do you plan to take it ?"

Control to help :
Do not let gaps widen, build trust by setting regular tracking points.

Questionnaire

Donne un cadre clair
  • Self-evaluation :
    Je donne un cadre clair
  • Participant :
    Donne un cadre clair
Écoute
  • Self-evaluation :
    J'écoute
  • Participant :
    Écoute
Fait confiance
  • Self-evaluation :
    Je fais confiance
  • Participant :
    Fait confiance
Agit avec transparence
  • Self-evaluation :
    J'agis avec transparence
  • Participant :
    Agit avec transparence
Donne la vision d’ensemble
  • Self-evaluation :
    Je donne la vision d’ensemble
  • Participant :
    Donne la vision d’ensemble
Est ouvert(e) aux idées
  • Self-evaluation :
    Je suis ouvert(e) aux idées
  • Participant :
    Est ouvert(e) aux idées
Dit les choses sans détours
  • Self-evaluation :
    Je dis les choses sans détours
  • Participant :
    Dit les choses sans détours
Apporte des informations fiables
  • Self-evaluation :
    J'apporte des informations fiables
  • Participant :
    Apporte des informations fiables
Que doit-il/elle continuer de faire ?
  • Self-evaluation :
    Que dois-je continuer de faire ?
  • Participant :
    Que doit-il/elle continuer de faire ?
Que doit-il/elle renforcer ?
  • Self-evaluation :
    Que dois-je renforcer ?
  • Participant :
    Que doit-il/elle renforcer ?
Que doit-il/elle initier ?
  • Self-evaluation :
    Que dois-je initier ?
  • Participant :
    Que doit-il/elle initier ?

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