App 256 2a0445d5100438770db63755b99e8975c79a326445a16718e8e46b212939b1c8
Our templateschevron_rightEntretien entre associés

Entretien entre associés

Dure 2 fois 1h
À faire 1 ou 2 fois par an
#associés alignés

Goal

S’accompagner entre associés dans la réussite de vos activités respectives.

Description

La cohésion entre associé(e)s est essentielle. Pas de lien hiérarchique mais une nécessité de cultiver compréhension, entraide et dynamique commune. Cet entretien est un temps d’échange plus formel qu’au quotidien, qui vous permettra de mieux travailler ensemble. C’est notamment l’occasion pour chacun de faire le bilan de l’année et de préparer l’année à venir.

The keys to a successful interview

Manager
- I respect the frequency of interviews
- I invite my employee a week in advance
- I prepare myself in writing
- I respect the chronology of questions
- I complete the action plan
- I update his personal data
- I have the report validated by my employee

Employee
- I call my manager again in case of interview cancellation
- I prepare myself in writing
- I answer by respecting the chronology of the questions
- I make proposals for action plans
- I read the report before validating the interview

Winning attitudes during the interview

The positive attitude :

It's an open look at the interview. Consider the success of the collaboration and pass on your confidence.

The right questions :

There are no wrong answers, there are only bad questions

The active listening :

Give real attention to his answers. Leave him the floor until he has left 4 seconds of silence.

First the positive :

So that the employee finds the energy and the desire to surpass himself.

Question to delegate :

Let the employee choose his path, so as not to confine him in a role of executant : "How do you plan to take it ?"

Control to help :
Do not let gaps widen, build trust by setting regular tracking points.

Questionnaire

Ajoutez votre associé à votre équipe de collaborateurs
Quelles sont tes réussites de la période écoulée ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -
Quels sont tes points forts et expertises clés pour l’entreprise ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -
Comment peux-tu améliorer ton efficacité ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -
Quels objectifs concrets souhaites-tu atteindre pour la période à venir ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -
Quels sont tes souhaits d’évolution professionnelle ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -
Quelles sont tes propositions concrètes pour améliorer notre entreprise ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -
Quelles sont tes propositions concrètes pour améliorer notre relation d’associés ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -

Conduct this interview online with your employees

Jemanage let you conduct all your interviews online
The digitization of interviews is an important step in the professionalisation of your management.
You will have access to every questionnaires