App 256 2a0445d5100438770db63755b99e8975c79a326445a16718e8e46b212939b1c8
Our templateschevron_rightEntretien annuel cadre

Entretien annuel cadre

Dure 1h
À faire 1 fois par an
#Obligatoire#TravailAutonome

Goal

Faire le bilan de l'année.
Fixer les objectifs de l'année à venir et motiver sur le long terme.

Description

C'est l'acte de management le plus important parce que s'il devait y en avoir qu'un, ce serait celui-ci.
L'entretien annuel vous permet de :
- Valoriser les objectifs réalisés, ses réussites, ses points forts
- Valoriser et évaluer ses compétences, envisager des actions de formations
- Lui permettre d'évoquer ses axes d'amélioration, se fixer des objectifs concrets ambitieux et adaptés, établir avec vous son plan d'action.
- Prendre des décisions pour améliorer sa collaboration avec l'entreprise et vous même, prendre en compte son évolution de carrière
- Mettre à jour sa mission, son périmètre et ses responsabilités.
- Finalement vous pourrez formaliser vos échanges et décisions en co-signant l'entretien.

The keys to a successful interview

Manager
- I respect the frequency of interviews
- I invite my employee a week in advance
- I prepare myself in writing
- I respect the chronology of questions
- I complete the action plan
- I update his personal data
- I have the report validated by my employee

Employee
- I call my manager again in case of interview cancellation
- I prepare myself in writing
- I answer by respecting the chronology of the questions
- I make proposals for action plans
- I read the report before validating the interview

Winning attitudes during the interview

The positive attitude :

It's an open look at the interview. Consider the success of the collaboration and pass on your confidence.

The right questions :

There are no wrong answers, there are only bad questions

The active listening :

Give real attention to his answers. Leave him the floor until he has left 4 seconds of silence.

First the positive :

So that the employee finds the energy and the desire to surpass himself.

Question to delegate :

Let the employee choose his path, so as not to confine him in a role of executant : "How do you plan to take it ?"

Control to help :
Do not let gaps widen, build trust by setting regular tracking points.

Questionnaire

Quelles sont vos réussites cette année ?
  • Employee's preparation :
    Quelles sont vos réussites cette année ?
  • Manager's preparation :
    Quelles sont ses réussites cette année ?
Quels sont vos points forts ?
  • Employee's preparation :
    Quels sont vos points forts ?
  • Manager's preparation :
    Quels sont ses points forts ?
Quels objectifs concrets avez-vous atteints cette année ?
  • Employee's preparation :
    Quels objectifs concrets avez-vous atteints cette année ?
  • Manager's preparation :
    Quels objectifs concrets a-t-il atteints cette année ?
Que pouvez-vous améliorer pour la période à venir ?
  • Employee's preparation :
    Que pouvez-vous améliorer pour la période à venir ?
  • Manager's preparation :
    Que peut-il améliorer pour la période à venir ?
Quels objectifs concrets souhaitez-vous atteindre l'année prochaine ?
  • Employee's preparation :
    Quels objectifs concrets souhaitez-vous atteindre l'année prochaine ?
  • Manager's preparation :
    Quels objectifs concrets peut-il atteindre l'année prochaine ?
Quelles actions allez-vous mettre en place pour y parvenir ?
  • Employee's preparation :
    Quelles actions allez-vous mettre en place pour y parvenir ?
  • Manager's preparation :
    -
Votre rôle dans l'équipe a-t-il évolué cette année ? (mission, périmètre, responsabilités)
  • Employee's preparation :
    Votre rôle dans l'équipe a-t-il évolué cette année ? (mission, périmètre, responsabilités)
  • Manager's preparation :
    Son rôle dans l'équipe évolue-t-il cette année ?
Quelles expertises avez-vous développées cette année ?
  • Employee's preparation :
    Quelles expertises avez-vous développées cette année ?
  • Manager's preparation :
    Quelles expertises a-t-il développées ?
Quels sont vos souhaits de formation et pourquoi ?
  • Employee's preparation :
    Quels sont vos souhaits de formation et pourquoi ?
  • Manager's preparation :
    Quelles sont les formations que vous envisagez pour le faire progresser ?
Quelle aide concrète votre manager devrait-il vous apporter pour être plus efficace ?
  • Employee's preparation :
    Quelle aide concrète votre manager devrait-il vous apporter pour être plus efficace ?
  • Manager's preparation :
    Quelle aide concrète supplémentaire pourriez-vous lui apporter ?
Quelles sont vos propositions concrètes pour améliorer notre entreprise ?
  • Employee's preparation :
    Quelles sont vos propositions concrètes pour améliorer notre entreprise ?
  • Manager's preparation :
    -
Quelles sont vos propositions concrètes pour améliorer la relation avec votre manager ?
  • Employee's preparation :
    Quelles sont vos propositions concrètes pour améliorer la relation avec votre manager ?
  • Manager's preparation :
    Quelles sont vos propositions pour améliorer la relation avec votre collaborateur ?
Quelles seraient vos attentes pour mieux concilier votre performance professionnelle et votre équilibrepersonnel ?
  • Employee's preparation :
    Quelles seraient vos attentes pour mieux concilier votre performance professionnelle et votre équilibrepersonnel ?
  • Manager's preparation :
    -
Si l’organisation le permettait, envisageriez-vous de faire évoluer votre temps de travail ?
  • Employee's preparation :
    Si l’organisation le permettait, envisageriez-vous de faire évoluer votre temps de travail ?
  • Manager's preparation :
    -
Comment est vécue la charge de travail ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -
L’organisation est-elle adaptée à cette charge ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -
Les 2 jours de repos consécutifs hebdomadaires sont-ils respectés ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -
L’amplitude des 11h de repos entre 2 journées de travail est-elle respectée ?
  • Employee's preparation :
    -
  • Manager's preparation :
    -

Conduct this interview online with your employees

Jemanage let you conduct all your interviews online
The digitization of interviews is an important step in the professionalisation of your management.
You will have access to every questionnaires