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Feedback manager

20 min
Une à 2 fois par an
#evaluer #bonManager

Objectif

Obtenir du feedback sur son management directement par son équipe

Description

Le meilleur moyen d’évaluer ses qualités de manager est probablement de demander aux principaux intéressés.
L’occasion d’identifier des points forts ou d’effort peut-être insoupçonnés !
Profitez de l’exercice pour faire votre auto-évaluation. En la comparant avec celle de votre équipe vous en apprendrez davantage sur vous-même.

Les clés d'un entretien réussi

Manager
- Je respecte la fréquence des entretiens
- J’invite mon collaborateur une semaine à l’avance
- Je me prépare par écrit
- Je respecte la chronologie des questions
- Je remplis le plan d’actions
- Je mets à jour ses données personnelles
- Je fais valider le compte rendu par mon collaborateur

Collaborateur
- Je relance mon manager en cas d’annulation d’entretien
- Je prépare mes réponses par écrit
- Je réponds en respectant la chronologie des questions
- Je fais des propositions de plan d’actions
- Je relis le compte-rendu avant de valider l’entretien

Les attitudes gagnantes lors de l’entretien

L’attitude positive :

C’est un regard ouvert sur l’entretien. Envisager le succès de la collaboration et transmettre sa confiance.

Les bonnes questions :

Il n’y a pas de mauvaises réponses, il n’y a que des mauvaises questions

L’écoute active :

Apporter une réelle attention à ses réponses. Laissez lui la parole tant qu’il n’aura pas laissé 4 secondes de silence.

D’abord le positif :

Pour valider l’avancée du projet pour sécuriser, pour que le collaborateur trouve l’énergie et l’envie de se dépasser.

Questionner pour déléguer :

Laisser le collaborateur choisir son chemin, pour ne pas le confiner dans un rôle d'exécutant : « Comment comptes-tu t-y prendre ? »

Contrôler pour aider :
Ne pas laisser les écarts se creuser, bâtir la confiance en définissant des points de suivi réguliers.

Questionnaire de l'entretien

Donne un cadre clair
  • Self-evaluation :
    Je donne un cadre clair
  • Participant :
    Donne un cadre clair
Écoute
  • Self-evaluation :
    J'écoute
  • Participant :
    Écoute
Fait confiance
  • Self-evaluation :
    Je fais confiance
  • Participant :
    Fait confiance
Agit avec transparence
  • Self-evaluation :
    J'agis avec transparence
  • Participant :
    Agit avec transparence
Donne la vision d’ensemble
  • Self-evaluation :
    Je donne la vision d’ensemble
  • Participant :
    Donne la vision d’ensemble
Est ouvert(e) aux idées
  • Self-evaluation :
    Je suis ouvert(e) aux idées
  • Participant :
    Est ouvert(e) aux idées
Dit les choses sans détours
  • Self-evaluation :
    Je dis les choses sans détours
  • Participant :
    Dit les choses sans détours
Apporte des informations fiables
  • Self-evaluation :
    J'apporte des informations fiables
  • Participant :
    Apporte des informations fiables
Que doit-il/elle continuer de faire ?
  • Self-evaluation :
    Que dois-je continuer de faire ?
  • Participant :
    Que doit-il/elle continuer de faire ?
Que doit-il/elle renforcer ?
  • Self-evaluation :
    Que dois-je renforcer ?
  • Participant :
    Que doit-il/elle renforcer ?
Que doit-il/elle initier ?
  • Self-evaluation :
    Que dois-je initier ?
  • Participant :
    Que doit-il/elle initier ?

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