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Entretien de seconde partie de carrière

1h à 2h
À faire une fois à 45 ans
#carrière

Objectif

À 45 ans, faites le point sur le parcours professionnel dans l'entreprise de votre collaborateur

Description

Faire un point sur le parcours professionnel et sur le projet professionnel à long terme du/de la collaborateur/trice.
Étudier les possibilités d’évolution professionnelle du/de la collaborateur/trice dans les 5 années à venir.
Améliorer les conditions de travail.
Connaître les dispositifs de formation pour construire un projet à long terme.
Envisager, le cas échéant, le moment et les conditions de départ à la retraite du/de la collaborateur/trice.
Évoquer, le cas échéant, les possibilités d’un prolongement d’activité au-delà de l’âge légal de la retraite

Les clés d'un entretien réussi

Manager
- Je respecte la fréquence des entretiens
- J’invite mon collaborateur une semaine à l’avance
- Je me prépare par écrit
- Je respecte la chronologie des questions
- Je remplis le plan d’actions
- Je mets à jour ses données personnelles
- Je fais valider le compte rendu par mon collaborateur

Collaborateur
- Je relance mon manager en cas d’annulation d’entretien
- Je prépare mes réponses par écrit
- Je réponds en respectant la chronologie des questions
- Je fais des propositions de plan d’actions
- Je relis le compte-rendu avant de valider l’entretien

Les attitudes gagnantes lors de l’entretien

L’attitude positive :

C’est un regard ouvert sur l’entretien. Envisager le succès de la collaboration et transmettre sa confiance.

Les bonnes questions :

Il n’y a pas de mauvaises réponses, il n’y a que des mauvaises questions

L’écoute active :

Apporter une réelle attention à ses réponses. Laissez lui la parole tant qu’il n’aura pas laissé 4 secondes de silence.

D’abord le positif :

Pour valider l’avancée du projet pour sécuriser, pour que le collaborateur trouve l’énergie et l’envie de se dépasser.

Questionner pour déléguer :

Laisser le collaborateur choisir son chemin, pour ne pas le confiner dans un rôle d'exécutant : « Comment comptes-tu t-y prendre ? »

Contrôler pour aider :
Ne pas laisser les écarts se creuser, bâtir la confiance en définissant des points de suivi réguliers.

Questionnaire de l'entretien

Quels sont les événements importants de votre parcours professionnel antérieur ?
Quels sont les éléments de satisfaction de votre métier ?
Quel est le contenu de votre travail et son organisation ?
Quelle est votre perception de votre parcours professionnel futur ?
Qu’est-ce qui peut être optimisé dans l’entreprise et dans l’équipe selon vous ?
Quels sont vos souhaits pour votre avenir professionnel dans les 5 prochaines années ?
Quels sont les actions et/ou aménagements qui vous permettraient de poursuivre ?
Votre collaborateur est-il en fin de carrière ?

- Oui

- Non

Quel est l'âge envisagé de votre départ à la retraite ?
Quelles sont vos connaissances sur les nouvelles règles liées à la réforme des retraites ?
Quelles sont les conditions à réunir pour prolonger votre activité professionnelle au-delà de l'âge légal de départ à la retraite ?

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